Club Décision DSI, le premier club français des directeurs informatiques, accueille Yuzko en tant que partenaire Platinum. Ce partenariat marque une étape importante pour Yuzko, qui affirme sa place parmi les acteurs de référence de l’écosystème IT français.
Découvrez Yuzko en vidéo au Club Décision DSI
À l’occasion de ce partenariat, Cyprien Barrancos, fondateur de Yuzko, présente la mission de l’entreprise et sa vision du rôle des DSI dans les organisations. Découvrez son interview réalisée lors d’un événement du Club Décision DSI.
Yuzko : le partenaire achats IT des DSI
Yuzko accompagne les directions des systèmes d’information dans l’optimisation de leurs achats de matériels informatiques. L’entreprise couvre l’ensemble du spectre infrastructure : des abonnements mobiles aux data centers, en passant par les postes de travail, les serveurs et les équipements réseau.
Le métier de Yuzko repose sur trois piliers. Le premier est la qualification technique, soutenue par une veille technologique continue en lien direct avec les constructeurs. Le deuxième est la prestation d’achat complète, de la recherche de fournisseurs au suivi des livraisons. Le troisième est un modèle de rémunération aligné sur la performance : Yuzko se rémunère sur les économies réalisées pour ses clients, ce qui garantit un alignement total des intérêts.
Comme le résume Cyprien Barrancos : « On débarrasse les DSI de cette problématique de devoir trouver un partenaire, surveiller les devis, surveiller les livraisons. On s’en occupe. »
Pourquoi le Club Décision DSI ?
Le Club Décision DSI est le premier club français des directeurs informatiques. Il réunit un réseau indépendant et privé de plus de 1 500 décideurs IT — DSI, RSSI et responsables informatiques — issus de tous les secteurs d’activité. Le club organise tout au long de l’année des événements de networking, des conférences thématiques et des groupes de travail entre pairs.
Pour Yuzko, startup créée en 2024, rejoindre ce club en tant que partenaire Platinum représente une opportunité stratégique à double sens. D’un côté, cela offre une fenêtre sur la réalité du quotidien des DSI et leurs problématiques opérationnelles. De l’autre, cela permet d’apporter des réponses concrètes aux enjeux d’achats IT que rencontrent les membres du club.
« L’objectif qu’on a avec Yuzko, c’est d’être partenaire à côté des DSI et pas d’imposer un modèle », précise Cyprien Barrancos. « Si ça peut nous permettre de les aider, mais que eux, avec leurs retours, peuvent nous permettre d’évoluer différemment, c’est ça qui est super intéressant. »
Les enjeux IT 2026 : hausse des coûts et dette technologique
Au-delà de l’IA dont tout le monde parle, Yuzko identifie un enjeu très concret pour les DSI en 2026 : l’explosion des tarifs matériels. Les taux d’augmentation constatés vont de 15 % sur le matériel courant jusqu’à 30 à 40 % sur les équipements plus spécifiques. Cette hausse des coûts freine directement la capacité des DSI à lutter contre la dette technologique et à maintenir leurs outils de production dans un état de performance optimal.
Cyprien Barrancos plaide pour une prise de conscience au niveau des directions générales : « Les DSI sont les gardiens de l’outil de production des entreprises. Il n’y a pas une entreprise aujourd’hui qui ne travaille pas sans l’outil informatique, c’est l’outil de production numéro 1. »
Dans ce contexte de tension sur les prix, le rôle d’un partenaire comme Yuzko prend tout son sens : optimiser chaque euro investi dans l’infrastructure IT pour permettre aux DSI de maintenir leur trajectoire de modernisation malgré les contraintes budgétaires.
Ce que nos clients constatent sur le terrain
Les résultats de l’approche Yuzko ne sont pas théoriques. Ils se mesurent en euros économisés, en temps gagné et en sérénité retrouvée pour les DSI.
Pour un groupe industriel de 4 500 salariés, l’enjeu portait sur la renégociation du prix de son parc informatique et de certains serveurs critiques. L’audit Yuzko a révélé des écarts significatifs par rapport aux prix du marché sur l’ensemble de l’infrastructure. En reprenant les négociations fournisseurs et en optimisant les configurations, Yuzko a généré plus de 310 000 € d’économies — sans compromis sur la qualité ni les délais de déploiement.
Pour une ESN française de 1 500 salariés en pleine croissance externe, l’enjeu était différent : intégrer 90 utilisateurs en 15 jours suite à un rachat. Résultat : 210 000 € d’économies générées, une intégration complète de l’infrastructure en deux semaines et une visibilité sur les investissements pour les 4 prochaines années.
Dans le cas d’un réseau de franchise retail de 400 points de vente, personne n’avait la visibilité pour mesurer le vrai coût de la dette technique — plus de 20 000 € par site. L’intervention de Yuzko a permis de réduire les tickets hotline de 84 % sur les sites migrés et de lancer une stratégie de remplacement de parc sur 2 ans.
Ces résultats illustrent ce que Cyprien Barrancos résume en une phrase : « On débarrasse les DSI de cette problématique de devoir trouver un partenaire, surveiller les devis, surveiller les livraisons. On s’en occupe. »
→ Découvrir tous nos résultats clients
Le mot qui définit Yuzko : optimisation
Si un seul mot devait résumer l’approche de Yuzko, ce serait optimisation. Les économies réalisées ne sont pas une fin en soi, mais la conséquence naturelle d’un travail bien fait : sélection rigoureuse des fournisseurs, benchmarking permanent des prix, qualification technique fine des besoins et utilisation d’algorithmes avancés pour optimiser chaque achat.
L’objectif de Yuzko est clair : fournir le matériel nécessaire pour que chaque DSI puisse déployer sa stratégie dans les meilleures conditions, au meilleur coût, sans compromis sur la qualité ni sur les délais.
Lire l’article sur yuzko.com